Uusi keino työyhteisön boostaamiseen
Työpaikoilla tehdään valtavasti työtä, joka jää virallisten työnkuvien ulkopuolelle. Iso osa tästä työstä on kriittistä: ilman sitä organisaatio ei toimisi. Vaikka tilanne on tiedostettu jo pitkään, meillä ei ole ollut työkaluja piilotyön esiin tuomiseen ja siitä kiittämiseen. Nyt on. Tässä blogissa kerrotaan, miten OAJ Gradian toimesta Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradiassa otettiin käyttöön Vibemetricsin Boost ja annettiin kevään 2023 aikana 1050 tunnustusta arvokkaasta, aiemmin piiloon jääneestä työstä.
Kuka päättää, mitä henkilöstöltä kysytään?
Työelämässä on pitkään siirrytty top down-ohjauksesta kohti dialogisempaa otetta. Monissa toiminnoissa suositaan työntekijälähtöisyyttä, ja myös horisontaalista yhteistyötä on fasilitoitu paljon. Ylipäätään vuoropuhelua on pyritty lisäämään organisaation eri osien välillä, jotta tieto, opit ja ideat liikkuisivat paremmin. Siksi on hassua, että henkilöstökyselyissä tämä ei näy mitenkään.
Tehokkain mahdollinen henkilöstökysely
Arkikokemuksemme mukaan pitkät ja monivaiheiset henkilöstökyselyt voivat helposti tuntua vastaajista uuvuttavilta. Näin on etenkin, jos kysymykset vielä tuntuvat epärelevanteilta ja merkityksettömiltä. Tässä kirjoituksessa Karoliina kertoo, millainen on tehokkain mahdollinen henkilöstökysely.
Tee tekoälystä työntekijöiden tunteiden asiantuntija
Tunteet kuuluvat työelämään. Tunteet ohjaavat toimintaamme ja esimerkiksi työn merkityksellisyyden kokemus muodostuu pohjimmiltaan tunteiden kautta. Tässä kirjoituksessa Mikko kertoo, miten tunteet, tekoäly ja työntekijäkokemus liittyvät toisiinsa.
Viben vuosi 2022 numeroina – vahvan kasvun vuosi
Vuonna 2022 Vibemetrics-palvelun käyttö laajeni ja Vibemetricsin tiimi vahvistui. Tässä kirjoituksessa Mikko summaa Viben viime vuoden ja katsoo myös tulevaan.
Arvojen merkitys ja työstäminen – case Fennia
Arvot ovat yrityskulttuurin sydän ja ne ovat olemassa ihmisiä varten. Kun omat arvot ja yrityksen arvot kohtaavat, luo se tunnesiteen toimintaan ja merkityksellisyyttä työhön. Fennialla toteutettiin tänä syksynä arvokeskustelu, jossa työntekijät pääsivät kertomaan heille merkityksellisistä arvoista. Lopputuloksena julkistetaan Fennian uudet arvot.
Henkilöstökysely kertoo myös miksi ihmiset vaihtavat työpaikkaa
Monilla aloilla kärsitään työvoimapulasta ja hyvistä työntekijöistä halutaan pitää kiinni kaikin voimin. Tieto siitä, mikä saa ihmiset lähtemään työpaikalta, on työnantajalle kullanarvoinen. Oletko tiennyt, että teidän organisaation henkilöstökyselyistä voi saada irti tiedon siitä, miksi ihmiset vaihtavat työpaikkaa?
Itseohjautuvan organisaation henkilöstökyselyn 5 ominaisuutta
Työelämä muuttuu kovaa vauhtia, mutta onko henkilöstökysely muuttunut mukana? Ei ole, väittää Karoliina. Tässä blogitekstissä hän maalaa kuvaa siitä, miltä itseohjautuvuutta tukemaan pyrkivän organisaation henkilöstökyselyn pitäisi näyttää.
Pysy pulssilla ja reagoi heti
Kymmenet tuhannet suomalaiset ovat tänäänkin poissa töistä työuupumuksen takia. Osalla heistä on edessään pitkä polku, jonka päässä häämöttää työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyminen. Varhaisella puuttumisella pystyttäisiin välttämään valtavat määrät inhimillistä murhetta ja kustannuksia. Jos johdon johonkin pitäisi panostaa, niin jatkuvaan työyhteisön pulssilla pysymiseen ja nopeaan reagointiin.
Kehitystoimenpiteet mullistavat henkilöstökyselyt
Miten kehittää työtä, kun työskentely tapahtuu pääosin etänä ja pitkät Teams-työpajat eivät varsinaisesti houkuttele? Karoliina Jarenko kirjoittaa, että koska etätyöt ovat monessa työssä tulleet jäädäkseen, meidän on opittava kehittämään virtuaalisesti. Isojen kehittämisrutistusten sijaan avain on panostaa jatkuvaan, pienin askelin kehittämiseen.
Ketterä oppiminen tarvitsee palautetyökaluja
Oppiminen edellyttää palautetta, joka auttaa kehittymään oikeaan suuntaan. Tehokas tapa kerätä palautetta ovat erilaiset kyselyt. Kyselyt ovat perinteisesti olleet HR:n tehtävä, mutta niitä voidaan käyttää myös kevyesti, ketterästi ja itseohjautuvasti – vaikka viikoittain omassa tiimissä. Palautteen saamisen nopeuttaminen onkin tärkeä tapa ketteröittää oppimista.
Tekoäly hurisee nyt myös Vibemetricsissä
Tekoäly ja koneoppiminen on yksi tämän hetken isoimmista megatrendeistä. Tekoälyn hyödyntäminen tarjoaa keinon analysoida valtaviakin datamääriä tehokkaasti. Tekoälyä hyödynnetään myös Vibemetrics-palvelussa. Haastattelimme Vibemetricsin kesätyöntekijää Olli Ruokojokea, joka kehittää analytiikkaa ja tekoälyn käyttöä henkilöstökyselyissä.
Helsingin kaupungin henkilöstökysely
Vibemetrics Oy on valittu toteuttamaan Helsingin kaupungin henkilöstökysely, joka mittaa henkilöstön työhyvinvointia ja sitoutumista kaupungin tulevaisuuteen.
Arvodialogin jälkeen 93 % henkilöstöstä tuntee HUSin arvot
HUSissa lanseerattiin vuoden 2020 alussa uusi strategia ja samalla uudet arvot, joiden valintaan henkilöstö oli osallistunut. HUSin arvot ovat kohtaaminen, edelläkävijyys ja yhdenvertaisuus.
Tutki muutosta ja poraudu tuloksiin
Palveluun on tullut viime kuukausina paljon uusia ominaisuuksia, kuten tuloksiin porautuminen ja trendit.
Positiivinen huomio on hyvän tiimityön polttoaine
Tiimin hyvinvoinnin kehittämisessä on tärkeää korostaa myönteisiä voimavaroja. Työssä tarvitaan myönteistä tunne- ja motivaatiotilaa, työn imuksi kutsuttua innostumista ja iloa. Työyhteisössä on tärkeää huomioida, tukea, kannustaa ja kiittää hyvin onnistuneista tehtävistä. Ihmiset kaipaavat positiivista huomiota ja se auttaa myös vaikeiden asioiden yli pääsemisessä.
Agreement with HUS Helsinki University Hospital about Employee engagement and 360
The Helsinki and Uusimaa Hospital District (HUS) has entered into an agreement with Vibemetrics Oy for the use of the Vibemetrics and 360 assessments.
Etätyö lisää yhteisöllisten palveluiden merkitystä
Erillään toisistamme, mutta yhdessä. Miten onnistumme säilyttämään läsnäolon ja yhteisöllisyyden kokemuksen työelämässä näinä poikkeuksellisina aikoina?
OAJ kerää Fiilismittarin avulla opettajien tuntoja
Kaikki OAJ:n jäsenet kutsuttiin elokuussa rekisteröitymään Fiilismittariin, ja tähän mennessä jo noin 9 000 opettajaa vastaa verkossa anonyymisti viikoittain vaihtuviin kysymyksiin. Opettajat kertovat työn merkityksellisyydestä, työssä onnistumisista, mahtavista oppilaista ja kannustavista työtovereista. Monet kertovat myös kiireestä ja liiallisesta työkuormasta.